|
|
Prace
z kierunków:
marketing, promocja, reklama, strategie
public relations
ubezpieczenia
zarządzanie, bezrobocie, jakość, iso
finanse, bankowość, rachunkowość, podatki,
administracja
informatyka, reklama w internecie
politologia, handel zagraniczny, UE
ochrona środowiska, turystyka
pedagogika, psychologia, socjologia
prawo i inne
Wszystkie
Biznes
plany
Studium
przypadku
Prace zaliczeniowe
Zamówienie
Regulamin
Kontakt
gadu-gadu: 8472620
mail:
PraceNaukowe@op.pl
|
|
| Numer |
340 |
| Temat |
Projektowanie, prowadzenie i ocena efektywności szkoleń na przykładzie szkolenia z negocjacji z elementami asertywności przeprowadzonego dla Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej (66 stron) |
| Cena |
200 zł |
|
|
| Spis treści |
I. Wprowadzenie do pracy 3
II. Szkolenie jako projekt 4
III. Uczenie się jako proces 7
Cykl uczenia się i jego wpływ na projektowanie szkolenia 7
Czynniki sprzyjające uczeniu się dorosłych 14
a. Motywacja 14
b. Indywidualny styl uczenia się 15
IV. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych w organizacji 18
V. Rodzaje i formy szkoleń oraz kryteria ich wyboru 20
VI. Warsztat jako forma szkoleniowa 22
Definicja warsztatu i rola trenera 22
Metody i techniki szkoleniowe 24
Dynamika grupy i jej wpływ na przebieg szkolenia 28
a. Fazy rozwoju grupy 29
b. Wpływ procesu grupowego na rozwój grupy 30
c. Wpływ konfliktu na rozwój grupy 33
d. Rola trenera w pokonywaniu kryzysu grupy 34
VII. Badanie efektywności szkoleń 36
VIII. Szkolenie jako projekt na przykładzie szkolenia z zakresu negocjacji z elementami
asertywności 40
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych 41
Wyznaczenie celów szkolenia 42
Planowanie i projektowanie działań szkoleniowych 43
Przeprowadzenie działań szkoleniowych 51
Ewaluacja szkolenia 59
IX. Podsumowanie 61
X. Bibliografia 62
XI. Załączniki
|
|
|